洛阳市人大代表郑世民：群众诉求记心头 “蹲点守候”解民忧

中国发展网讯  作为洛阳市第十六届人大代表、青岛啤酒（洛阳）有限公司党总支书记、总经理的郑世民，办公室书架上摆着两样特别的“藏品”：一本记满群众诉求的笔记本，一张包装车间人行天桥的完工照片。他常说：“代表不是头衔，是‘把群众的事放心上’的承诺。”从城区停车难的破解，到企业职工的安全守护，再到企业发展与生态保护的平衡，郑世民用“事事有回应、件件有着落”的实干，诠释着“为民履职”的初心。

一条建议，让停车不再“添堵又添愁”

“郑代表，俺们进城办事，停车稍不注意就挨罚，200块钱顶俺好几天收入啊！”去年夏天，在人大代表联络站的接待窗口，几位来自乡镇的群众红着眼圈诉苦。他们说，城区停车位少，标识不清，农民进城本就拘谨，一不小心就因违章停车受罚，心里又急又气。

郑世民边听边记，群众走后，他上了街。从早高峰到傍晚，他在县城主要路段蹲点观察：哪里停车需求大？哪些标识容易让人误解？哪些区域可以新增临时车位？连续一周的调研，他整理出厚厚一份《关于宜阳县城区停车问题的调研》，不仅列举了“停车位缺口”“管理不够人性化”等问题，更附上了“在商场、医院周边增划临时车位”“引入智能停车系统”等具体建议。

这份带着“烟火气”的建议，很快得到县里重视。如今再到宜阳城区，变化显而易见：新增的停车位在街角巷尾随处可见，智能停车系统让车主扫码就能查空位、缴费用，曾经让人头疼的“停车难、罚款多”成了过去式。“现在进城办事，找车位不难了，心里也亮堂了！”当初提建议的群众见到郑世民，老远就笑着打招呼。

一座天桥，架起职工“安全线”

“车间人多车多，每天交叉近万次，真怕出事。”今年3月的职工座谈会上，包装车间的工人一句话，让郑世民坐不住了。他当即穿上工装，到车间实地查看：果然，员工通道与物料运输路线交叉密集，叉车、地牛往来频繁，职工穿行时总要小心翼翼。

“安全是天大的事，必须彻底解决！”他当天就组织技术人员现场勘查，连夜草拟方案：在车间上方搭建人行天桥，实现人员与车辆完全分离。方案报给集团总部后，他一次次视频汇报、补充数据，反复强调“职工安全比啥都重要”。很快，项目获批，从设计到施工，他全程盯进度、查质量，生怕有半点疏漏。

两个月后，一座宽敞结实的人行天桥在车间落成，职工们走在上面，再也不用左躲右闪。“郑总把咱的安危放心上，这天桥不光通了路，更暖了心！”包装车间主任说，天桥投用后，车间再没发生过一起安全隐患，大家干活更踏实了。

一份担当，为企业发展“解难题”

作为企业负责人，郑世民深知，企业稳则就业稳，就业稳则民生安。秋冬季节重污染天气管控时，他发现一个问题：部分企业因淡旺季明显，管控基准值若选在停产间隙（排放量为0），很容易导致“只能停产”的困境，影响正常生产和职工收入。

“管控要严，但也得懂企业的实际难处。”他在市、县人大常委会组织的调研活动中，多次反映这一情况，建议对“民生豁免或绩效A级”企业，以全年运行数据为基准进行综合评判，避免“一刀切”。他的建议得到相关部门关注，表示在后续的管控方案中进行优化，避免此类情况发生。

“代表履职，既要听群众的‘家长里短’，也得懂企业的‘柴米油盐’。”郑世民说，无论是城区的停车位，还是车间的天桥，再或是企业的发展困境，本质上都是“让大家过得更好”。

如今，他的笔记本上又记下了新的诉求：“职工宿舍的热水器该换了”“厂区周边的公交线路能不能再优化”他说：“只要选民还信任，我就继续把这些‘小事’当‘大事’办，不辜负这份沉甸甸的责任。”

从街头调研的脚步，到车间天桥的钢架，再到为企业发声的执着，郑世民的履职路，没有惊天动地的壮举，却在一件件为民办实的事中，写满了“初心”二字。（宋麦玲 张瑞欣）